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Wer andere führen will, ...

Führen - sich selbst und andere

(lifePR) (Starnberg, )
… sollte sich selbst und seine Wirkung kennen und verstehen, wie Kommunikation gelingt. Situativ angepasstes Verhalten ist der Schlüssel zum Erfolg. Es erfordert ein hohes Maß an sozialer Kompetenz, die trainiert werden kann.

Projektleiter, Teamleiter und Führungskräfte ohne hierarchische Macht gibt es aufgrund der zunehmenden Projektarbeit und der hohen Dynamik im Berufsleben immer häufiger. Der Erfolg ihrer Arbeit hängt stark von der Leistung ihrer Mitarbeiter ab. Ihnen fehlen aber oft entscheidende Führungsinstrumente, etwa die Möglichkeit, Sanktionen zu ergreifen oder finanzielle Anreize zu geben.

Dennoch sind sie auch ohne Weisungsbefugnis nicht machtlos. Mit der entsprechenden Sozialkompetenz und dem Wissen, wie urv qtq Beokpl ipjvqsuux vdz vfghkbnro, omhtty owa hocp Frjtxivfdxe aglwpjey nbthwc.

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