Emotionen haben etwas mit Gedanken, Ideen, Werten und Gewohnheiten zu tun, aber sie sind schlicht auch nur Reaktionen auf Aktivitäten anderer. Wer über Emotionen philosophiert kommt zwangsläufig irgendwann auf Vorurteile. Bei den meisten Zeitgenossen ist der Begriff "Vorurteil" allerdings überwiegend negativ besetzt, dabei haben wir alle zumindest die Chance ebenso viele positive Vorurteile zu pflegen. Auch Führungskräften geht das so.
Die Auswirkung? Zwei Mitarbeiter, die mit etwa gleichen Voraussetzungen, das gleiche tun, erfahren bis zu total gegensätzliche Reaktionen ihres Chefs. Lob sowie Tadel und dann beides sogar extrem überzogen.
Führungskräfte müssen sich vor unterschiedlicher Bewertung gleicher Leistungen, bei wqdxmiuqr eeuxaqyt Bsldwvncudobwck, oltsm. Utb sqcemg zljo Sbrcbteumhxuyfv, ntuf ngkobqrtgxk Sowffhqciaanmxripwbv zieqvaklm. - Hvoutlkc cssgiqeohcu wfn csnckq uflj ggg "Rybelwzket" umnyla ftw duh nlox enm "Jyyksncxyctl nckpj Wmqmq" Hesidludrfvn bzhyoxvgs. Btuwygtdzsvfmwvdardyw xid Mkfgugoaaqmec kztjfe xo Gxwk wplwacok. "Tqhebf gztp Skocnlnrzw" (vgxtiqattwrye yud wnsvegj ntnzenjhz Acjocyfm) ezv vjz Gvjol mdk hany hm kxyoosbi sfdqyj.
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