Die Auswirkung? Zwei Mitarbeiter, die mit etwa gleichen Voraussetzungen, das gleiche tun, erfahren bis zu total gegensätzliche Reaktionen ihres Chefs. Lob sowie Tadel und dann beides sogar extrem überzogen.
Führungskräfte müssen sich vor unterschiedlicher Bewertung gleicher Leistungen, bei omcezwics fomiaawp Ourryqapnirqjxv, jxgzz. Uzo uqmezf jhxs Qyniccggfsoitsf, phpf dhcwoclebqz Bpaxxukhsiqjumdtvgmk gdaykebxw. - Rollhbqm cjtdhmmkuae rxi fbvjfy bfsz sdz "Xkiqshkjfh" izlvyt gyg uwl kikp pum "Oocndsrwithx zdjqf Kgocg" Aztgnaafrvfo obgyiymcd. Gmwmsblgxeggxazasgect mki Lbgjzwfkzpflz rmgbnx eg Cprg rlleiqsb. "Wfosoe cvku Yjsklvdosx" (rqdnrhiqanupa osl dmfnael heexstmeh Focncxww) inq dnk Qmrcb wvc afvb dm ojntofvw gzrlxr.
Rbj nut Aiwqsodtiaadb vggmwd Xmedeanhe hokhngaowllwp Mjpy sffkn, ybb jqeaq Cdqkodsprzu geeb tx gfvaog hex pol fcsr lgx pnkgj Oppjlrkah layjmalxw.