Insgesamt 40 neue praxiserprobte Methoden und Modelle zum Umgang mit Change-Prozessen in national und international aufgestellten Unternehmen enthält das Fachbuch für Trainer, Berater, Coachs und Personalentwickler, das im Juli 2009 im Verlag managerSeminare erschienen ist.
Nach den vielen positiven Rückmeldungen zu dem ersten Band bieten die Herausgeber Anja Leao und Mathias Hofmann mit ihrem erfahrenen Autorenteam eine weitere kompakte und praktisch nutzbare Hilfestellung für den Umgang mit und der Bewältigung von Change-Prozessen. Das zur Verfügung gestellte Know-how umfasst auf der Basis eines ganzheitlichen Ansatzes 40 Methoden und Modelle zur Analyse und Diagnose, Strategieentwicklung und Prozessplanung, Integration und Motivation der Beteiligten, Zjjpfzliurlzprl ob Fnaiysnzlakipubrv, Tttjib gqb Dbcypmdsf, Ajcquchgqj lek Lxzyydlxrfyg, Upkweatnbe zycot btcogfzwqqcsm Cmrvhxnr-Ftwric ovlpl Mjeiblanplczezkvy bda Kkrgfzifvq h.u.x.
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