Wie kreiert man einen Markenwert von 3,5 Mrd. Dollar? Wie führt man seine Marke unter die Top 100 der Global Brands? Und wie gelingt es, mit dem eigenen Logo sprichwörtlich unter die Haut der Zielgruppe zu gehen? Jeffrey Bleustein, Chairman und CEO der Harley Davidson Inc kennt die Antwort: "Wir haben aufgehört, Motorräder zu verkaufen."
Kaum eine andere Marke vermag es, derartige Emotionen zu erzeugen. Innerhalb der eigenen Kernzielgruppe sowie weit darüber hinaus. Das erste Herzblut & Breakfast der Ortmeier Medien Gruppe beschäftigt sich mit der Frage, was das Harley-Lebensgefühl wirklich ausmacht und wie effizient klassische, technische Verfahren sind, wenn th dnjbx hbjy, ajw Qmwydg iyp Lfkttf fjwmw marnwuml cv pbfhrt.
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