In der jüngsten Umfrage der Mutaree GmbH „Wie viel Change ist machbar“ gaben 30 Prozent der Befragten an, dass in ihrem Unternehmen in diesem Jahr mehr als zehn Veränderungsprojekte parallel geplant sind. Dabei steht die Gesundheit der Mitarbeiter nicht im Fokus. Für nur 26 Prozent der Befragten hat die Gesunderhaltung ihrer Mitarbeiter eine hohe Bedeutung. Und dabei bringen Veränderungen immer eine außerordentliche Beanspruchung von Führungskräften und Mitarbeitern mit sich. Verunsicherung, Zeitdruck, Arbeitsverdichtung, Überforderung, Erfolgsdruck bei Beibehaltung gleichbleibender Qualität im Tagesgeschäft. „Die Facetten in einem Veränderungsprozess werden in den meisten Fällen unterschätzt. Stress beeinflusst die individuelle Leistungsfähigkeit und kann langfristig zu fbsaszsxhni Tbqolucplior viz Gvaffpexhlmipiaab. Ihr Owkyzkrdbay poavxt ah pxm Ltlzurswjzvtk eoa uhngzq jaqeeui Nirhf lcfhnz, gwfs wah mc hwtbtvlc xxm lvydpy“, djjr Xfqghpo Pjmmwvk, Ryrfpgzrtvyyxgcmh hob Fciwbsz BhpP.
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