Vor der Kampagne nutzte Hövding den Newsroom hauptsächlich um Pressemitteilungen und News zum Produkt zu verbreiten. Wie die meisten kleinen und mittelständischen Unternehmen, hatte auch Hövding - mit nur einer Person in der Kommunikationsabteilung - nicht immer die Zeit und die Ressourcen spannenden Content zu produzieren. Eine Content-Strategie oder festgelegte Auswertungskriterien gab es ebenfalls nicht.
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