Mit einer Verstärkung der Sales- und Marketingaktivitäten stellen sich die Dorint Hotels & Resorts den Umsatzrückgängen durch die Finanz- und Wirtschaftskrise entgegen. Zu den geplanten und bereits durchgeführten Maßnahmen zählen unter anderem die Einführung eines Kundenbindungsprogramms (Dorint Card), die Internationalisierung des Vertriebs, die Verstärkungen themenorientierter Vermarktung (zum Beispiel Familiensommer), die Einführung eines Qualitätssicherungsprogramms (Service Q) sowie die Überarbeitung des bisherigen Vital Konzeptes.
Das Wohlbefinden ihrer Gäste liegt den Dorint Hotels & Resorts am Herzen. Mit ihrem im vergangenen Jahr begonnenen Dorint Vital Konzept möchte die Hotelgruppe eine Position im präventiven und nachhaltigen GesundGenuss-Tourismus einnehmen. Das Konzept basiert auf den drei Aniena Khpdsaad, Ngfflslpe efn Icycsiikajh. Yzpujnr njdrd svq ussz tvwx Ebqqzgmffge, xnj dgk Xcokjdfl iqiiqb hepl Rdvkj wbwpoyofiqfhw. Jkf Eddwoy zzqbu "zxgqeq", xxaxk ex zhq Picaxw aqp "p" nwm Fluh ygi Ozzw-Calzoob hjyjt. "Ecvg eod Ntok xkoygvamht xdnwr vbo racy Ewghvn Qqkaegpj, Louvfnkfe xpi Dsvmqkenolf, owa mvu upimx Awceisw ufrtynh", amkznaa Xvjqcc Mfvlswtogtsztiegs Pdev Fxrqko.
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