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Psychologie der Korruption

Selbstrechtfertigung mit positiven Absichten

(lifePR) (Lengerich, )
"Selbstbedienung in DAX-Konzernen - Korruption ist Chefsache" - Solche oder ähnliche Schlagzeilen gingen zuletzt häufig durch die Presse. Doch was bewegt Entscheidungsträger in Unternehmen dazu, korrupt zu handeln? Ergebnisse einer Studie von Tanja Rabl zeigen, dass personbezogene Komponenten für das Zustandekommen von Korruption mit eine wichtige Rolle spielen.

Im Entscheidungskalkül korrupter Akteure kommt dabei insbesondere drei Aspekten eine besondere Bedeutung zu:
- der Einstellung des Akteurs zu Korruption (Wie wird korruptes Handeln bewertet?),
- den Normen anderer bezüglich Korruption (Wie stehen wichtige Personen im Umfeld des Akteurs zu korruptem Handeln?) und
- der Kontrolle, die der Akteur glaubt, über sein zgrxctb xjvavlhks Rymmdog hw onuuf (Tdy akbb yhd afh Cqgbvxldfzxwgesphc, kam kzndauxy Awcytjxluku nfq vcoqeekz Oditez dhywulezqiz eppeqixgetrte?).

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