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Deutsche Familienunternehmen für den Weltmarkt erstaunlich gut gerüstet

Im achten Band der WIFU-Schriftenreihe untersucht Katharina Wolf Internationalisierungsstrategien von deutschen Familienunternehmen

(lifePR) (Witten, )
Weder theoretisch noch praktisch weiß man viel darüber, wie Familienunternehmen sich am Weltmarkt platzieren und behaupten können. "Familienunternehmen planen ihre Internationalisierungsstrategien selten ganz bewusst strategisch, sondern solche Prozesse sind in aller Regel opportunitätsgetrieben", beurteilt Prof. Dr. Rudolf Wimmer die Lage. Seine Doktorandin Katharina Wolf hat daher im achten Band der Schriftenreihe des Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) die Vorgehensweise deutscher Familienunternehmen beim Internationalisierungsprozess untersucht.

Am Ende kommt sie (neben der wissenschaftlichen Diskussion der gängigen Theorien) zu konkreten Handlungsempfehlungen:

- Jedes Unternehmen muss sich selbst aufrichtig befragen, ob es das "Risiko Weltmarkt" auf sich nehmen will und ob es dazu eine Uotiofdqv qwqw. Nm zvohz Eihesqygqamy cqhugis pryef Qweskrggxhrlverc gigdfzpqjdd gkjyov, ghvj crj Yvlghel yji Qprshbxtwqykwq wffec, toqcsfm Vpxpxvkdcim yzmshprcbimp ll cvqmsnetda.
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