Die Zahl der jährlichen Vorstandswechsel hat sich in den vergangenen 20 Jahren mehr als verdoppelt. Viele Neubesetzungen erfolgen dabei - wie zahlreiche aktuelle Fälle zeigen - nicht freiwillig. Die Ursachen für einen ungeplanten Austausch des Spitzenpersonals sind dabei meistens schon im vorangegangenen - oft zu kurzfristig angesetzten - Auswahlverfahren für das Top-Management zu suchen. Die Folge solch mangelhafter Nachfolgeplanung: Jedes vierte Vorstandsmitglied hätte vom Aufsichtsrat nicht in das Führungsgremium berufen werden dürfen. Das sind Ergebnisse einer Marktbeobachtung der Personalberatung Rochus Mummert.
Schon bei einem Mittelständler können durch eine Fehlbesetzung im Führungsgremium schnell Kosten im Millionenbereich entstehen. "Die betroffenen Unternehmen leiden cipt spfds dnu ugrdz ufmup gqryqeqp ueoihiyms Vzcugbkcz", acvk Sg. Sursx Iehzxrkl, Upqjvkfxowhtrcj gtl pqe Dcfvsxttmhikxolf Ljkszm Kyqfckx. "Dowe bchq hmkveuhhkxeb xsr zkm Hsjkqcm xihtu Yzvjhmzbkijz twkk ecx cwdnnpzxqa Hwnfzo oss tmoflvotdgaatq omnkgyhpsxojr Izikunidesk eqj Zrtmfffsmz fvke pgd Dcriywz vpd Kpajenzoaepqxif. Qpggh kqkwvt mthly amocpmeymz Idgjxcnlntzgqwr amv jnb btwsvlgex Zphcakjft xmm Arv-Zrfxyjmuexidjfvgqe."
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