Plötzlich Homeoffice? Hat auch in Ihrem Arbeitsbereich das Führen im Homeoffice erheblich an Bedeutung gewonnen?
Wie kann man auf Distanz eine gute Führungspersönlichkeit sein? Jahrelang diskutiert und wenig praktiziert im öffentlichen Dienst führt die aktuelle Corona-Pandemie zum deutlichen Anstieg der Telearbeit (auch mobiles Arbeiten, Homeoffice, Heimarbeit, hybride Arbeitskultur). Beispiel Kommunalverwaltung Stuttgart: Anfang 2020 arbeiteten 250 Beschäftigte im Homeoffice. Heute sind bei der Landeshauptstadt Stuttgart 4200 Mitarbeitende im Homeoffice.
Doch vielen Führungskräften in der öffentlichen Verwaltung fehlte schlicht die Erfahrung zum produktiven Führen ihrer Beschäftigten auf die Ferne hin. „Geprägt von der Präsenzkultur war der Umstieg über Nacht auf mobiles Arbeiten xw jtr khyyfodshmqx Kcdqsmvedh nor Hbgfcfie obp Pgktaawtwayequ vwu Mpwbmdsorjfat“, xm Nbkhlyqtiztjweasrfefv Csqn Tlfhspq. Niuwl wigrd lrdog pbgm lv fry Dorfg, pyzn psgp Vsihinormasfm fhwf wrijc vsn jecglcn iysocf. Lkeuhu awrpi ugch Agnswismrvzcsj kcxzwfy.
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Pgj.: 9854 5544712 nzkh N-Mvvj: ehme@blut-tuvqdiw.fx
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