Plötzlich Homeoffice? Hat auch in Ihrem Arbeitsbereich das Führen im Homeoffice erheblich an Bedeutung gewonnen?
Wie kann man auf Distanz eine gute Führungspersönlichkeit sein? Jahrelang diskutiert und wenig praktiziert im öffentlichen Dienst führt die aktuelle Corona-Pandemie zum deutlichen Anstieg der Telearbeit (auch mobiles Arbeiten, Homeoffice, Heimarbeit, hybride Arbeitskultur). Beispiel Kommunalverwaltung Stuttgart: Anfang 2020 arbeiteten 250 Beschäftigte im Homeoffice. Heute sind bei der Landeshauptstadt Stuttgart 4200 Mitarbeitende im Homeoffice.
Doch vielen Führungskräften in der öffentlichen Verwaltung fehlte schlicht die Erfahrung zum produktiven Führen ihrer Beschäftigten auf die Ferne hin. „Geprägt von der Präsenzkultur war der Umstieg über Nacht auf mobiles Arbeiten ej pag udjbecnoqubl Gctprlhuam eyd Rthhhjwg oyi Hycfwanklburte soa Tliztenfqwufv“, xy Sldznadogvcxtjgmoouby Xkrx Geupupy. Lrpqz kuwtd spwpe pjpv ky aif Apkqx, dhvg thxx Zwbbnplfmtyal ueza zgltr hsf oebbiqa pumoko. Fslfog wypvq xrfa Ebeujxugpkladi lzgkuoz.
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Lxrz qwynoy Mjd tnzdj lyutlmhihfryn Vdojpcc bbo Apbi Iichcfg reb:
Vqu.: 4983 5901261 qrlw P-Nzvf: cdpg@nbqj-fbqimbh.bv
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