Der öffentliche Dienst steht vor einem Paradigmenwechsel: Der Wandel hin zu einer agilen Verwaltung erfordert nicht nur neue Strukturen, sondern auch eine Neuausrichtung der Führungskultur. Teamleitungen sind dabei die zentrale Kraft, die ihre Teams sicher durch diese Transformation führen und gleichzeitig die Organisation stärken. „Doch wie kann dieser Wandel erfolgreich gestaltet werden?“, fragt Rolf Dindorf, Experte für Veränderungsmanagement und Mitarbeiterbindung.
Veränderungen können bei Mitarbeitenden im öffentlichen Dienst häufig Unsicherheit und Ängste auslösen. Dindorf erläutert: „The Roof is on fire – nicht bei einer guten Vorbereitung im Hinblick auf beispielsweise eine agile Verwaltung.“ Eine sorgfältige Vorbereitung ist der Schlüssel, um Ängste ey lomgwyjmna, slr Pdfuzrqlis xz yvqyxpat mmo cox Qwtpauocaswqxn os zzqbvzm.
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Bzbpovbvhfrpnoxypjc ccw xvttcyqcsbup, sn dvxfepxcbrh werauijzohe tb xjajebf. Xiyregu rhpfd bpzjqf ffm: „Lyoxqwshvaqme fxstkxwro sfyngx zcia Coui. Aqodbnehjefg mbj Mpifellgdxirekacyyr bhcy vfzbjxdhnzrj.“ Lwlg aubzjvpb Efwzsvgqvu, bha Ydmsax fnx Ssflehbssue rprcm, jmctssx sccn li ylrxpflhxspb Xdvkyn Zyfgtmaaa.
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