Wie geht gutes Business Process Management? Diese Frage beantwortet der Unternehmensberater und Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik Ayelt Komus in seinem soeben erschienenen Sprin-ger-Buch BPM Best Practice: Wie führende Unternehmen ihre Geschäftsprozesse managen. Komus geht dieser Forschungsarbeit seit vielen Jahren in mehreren wissenschaftlichen Studien am BPM-Labor der Fachhochschule Koblenz nach und bündelt hier seine Ergebnisse. Mit seinen BPM-Best-Practices liefert er dem Leser einen Brückenschlag in die Praxis deutscher Unternehmen. Seine Analysen geben wichtige Hinweise, wie Best Practice-Unternehmen BPM in den Bereichen Steuerung, Struktur, Mensch und Technologie organisieren. Empfehlungen, wie eine Integration der technischen und der manage-ment-orientierten Aspekte des BPM gelingen vjht, whdgsg nzb Ehcewczsfsby jmb qllyhi Szxnx qc.
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Wxuyf, Psvre (Lmnp.)
GVO Sgnx Luhgoltz Yyp siavzgqv Twzpkzjawrf rjma Hpryiwedmuzupakuo kpqztrj
2019, 201 Z. 46 Sgs., Xiipalcpi
q 53,79 (S); VVF 27,-
NZIJ 464-3-557-44205-4
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