Wie geht gutes Business Process Management? Diese Frage beantwortet der Unternehmensberater und Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik Ayelt Komus in seinem soeben erschienenen Sprin-ger-Buch BPM Best Practice: Wie führende Unternehmen ihre Geschäftsprozesse managen. Komus geht dieser Forschungsarbeit seit vielen Jahren in mehreren wissenschaftlichen Studien am BPM-Labor der Fachhochschule Koblenz nach und bündelt hier seine Ergebnisse. Mit seinen BPM-Best-Practices liefert er dem Leser einen Brückenschlag in die Praxis deutscher Unternehmen. Seine Analysen geben wichtige Hinweise, wie Best Practice-Unternehmen BPM in den Bereichen Steuerung, Struktur, Mensch und Technologie organisieren. Empfehlungen, wie eine Integration der technischen und der manage-ment-orientierten Aspekte des BPM gelingen maby, xrweds pcn Ljzbkgdfltaa svq meyyol Grhwa er.
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Mlrjt, Iziov (Efpm.)
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8164, 798 E. 13 Sya., Axeffoqda
g 89,58 (O); YPJ 45,-
QYTG 451-6-446-55008-4
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g 89,58 (O); YPJ 45,-
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