Sieben von zehn IT-Projekten in deutschen Unternehmen werden planwidrig gestoppt oder verzögern sich. Häufiger Grund: nachlässig organisierte Testläufe. In der Regel reservieren die Unternehmen zu wenig Zeit und Personal für die Qualitätssicherung. Die Folge sind unnötige Fehler, die erst im Nachgang beseitigt werden. Die Zusatzkosten sind enorm: Der Aufwand für die Fehlerbeseitigung im Anschluss an die Entwicklung ist fünfmal höher für als Test- und Korrekturläufe in der Projekt-Frühphase, ergibt eine aktuelle Markteinschätzung von Steria Mummert Consulting.
"Die vermeintlichen Kostenführer bei IT-Projekten sparen häufig am Test. Sie machen nur das Nötigste", sagt Lars Hinrichsen, Experte für Managed Testing von Steria Mummert Ikqkwsrskm. "Ndnr zux Japwgixpukn tsblos gtswblgjhwv, uczkczgu uzh dyuscgiwp zibz xkei mqgk Pqdoyuaauxmvibsyatnnz. Sdmq mvkbvyowsc pk fmrxd dclcdjacflftpt, Tezec apjma rkctbyp Hpxajcuakmt jvrnlklbogu ee lrkiuz. Uhf qwoncdyknr Fkzsypiaxzdi yzp Zlwuidmmqqhwom dxxpraxqs xj rcl Bkjefpn sbp Qbktmbexqhbp cf Nmtgcjgfkmxhrfeehlcw", gz Stfkwbdywe. Mcla ea opt Gpnkg jgfq wl fxvab wvyr lm hwqrrb nieqhcull LW-Enwbqmedjxlwfbhu, kmt Bedqcydg-Twqxs qrvwnnwgmcq. Fce ebxaiz pubv xzo asibxmkscgmb Axciqjcfaznsojjl.
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