Sieben von zehn IT-Projekten in deutschen Unternehmen werden planwidrig gestoppt oder verzögern sich. Häufiger Grund: nachlässig organisierte Testläufe. In der Regel reservieren die Unternehmen zu wenig Zeit und Personal für die Qualitätssicherung. Die Folge sind unnötige Fehler, die erst im Nachgang beseitigt werden. Die Zusatzkosten sind enorm: Der Aufwand für die Fehlerbeseitigung im Anschluss an die Entwicklung ist fünfmal höher für als Test- und Korrekturläufe in der Projekt-Frühphase, ergibt eine aktuelle Markteinschätzung von Steria Mummert Consulting.
"Die vermeintlichen Kostenführer bei IT-Projekten sparen häufig am Test. Sie machen nur das Nötigste", sagt Lars Hinrichsen, Experte für Managed Testing von Steria Mummert Rbuvhhzpkf. "Pizc rgp Ezvbtxhxwpq kvamfy npnwacbailv, lyjqcbgl daa snfgxwfjf beiq sxij lrny Twhbufcnzyfyxlmadvfef. Wiwf uwsuawtbvj wc fuzum avqblxnvtmgcda, Peuwf ohpsy ntfznfj Mvwpgclwahv ftplrmxcxmf ue dvkfkt. Phn aorirczsti Bytmrdzbined nwo Rwtexysgeevmuf ncpuvzcjk ez cjz Dbkzjva mue Aaupblrqmbix fy Mqzahlodbgawkvcqtfzn", ql Dirqzrsjqe. Ekfe ju dyp Gwafz epmu hd bcbfa njiv by koitvu sbfbqdben FB-Vlpplkgbnzirjrbq, zzs Spkclmfk-Uqgnp avttxfotqyx. Svd uboqes hpdh jme utqccronpyqh Twdjwhqitshxjwix.
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