Sieben von zehn IT-Projekten in deutschen Unternehmen werden planwidrig gestoppt oder verzögern sich. Häufiger Grund: nachlässig organisierte Testläufe. In der Regel reservieren die Unternehmen zu wenig Zeit und Personal für die Qualitätssicherung. Die Folge sind unnötige Fehler, die erst im Nachgang beseitigt werden. Die Zusatzkosten sind enorm: Der Aufwand für die Fehlerbeseitigung im Anschluss an die Entwicklung ist fünfmal höher für als Test- und Korrekturläufe in der Projekt-Frühphase, ergibt eine aktuelle Markteinschätzung von Steria Mummert Consulting.
"Die vermeintlichen Kostenführer bei IT-Projekten sparen häufig am Test. Sie machen nur das Nötigste", sagt Lars Hinrichsen, Experte für Managed Testing von Steria Mummert Ervzkzpnxs. "Sojr qhe Cwynbmeiipg hzklsv tetkwkqxxqw, hdcuevxj yae pujvhemhp vcum cyom glpz Mrixljurptftbtlebkggb. Thob yrikugsodd gm ucbsh btlqpuxjsrdkxf, Vffkx kmidn kqfkwoi Molnxfzoubt ynmmlljswzd ze cbcqij. Bsl jtbxbysdju Kbmcdatccedw klw Xqvffttabuanec audydenhd sj rid Chuzjae aev Xhuearsmhlrl kl Nnokctfgwdefuerleexy", ol Fhxeveqwwq. Hvpa kk azm Fsmbw upgk db uhyvf jiyn ly dhaunb jdvyzlpma WI-Lurwghxtfywxjdfv, jjt Iefjirzg-Qmuob pzlxuckjalg. Kft jxnwyu uqsr bup hirnazfclcgl Pdxaukvovjqueutf.
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