Innovationen sind für den Erfolg von Unternehmen unverzichtbar. Was einfach klingt, ist in der Praxis eine echte Herausforderung. Vom Innovationsmanagement wird erwartet, dass es zur nachhaltigen Wertsteigerung des Unternehmens wesentlich beiträgt. Doch wie kann man diesen Wertbeitrag messen? Welche Aufgaben und Rollen kommen dabei den verantwortlichen Managern zu? Und wie organisiert man das Innovationsmanagement?
Vor diesem Hintergrund beleuchten die Autoren dieses Buches - renommierte Praktiker aus namhaften Organisationen und Wissenschaftler - neue Wege zu erfolgreichen Innovationssystemen von Unternehmen und die Aufgabenfelder eines ganzheitlichen Innovationsmanagements. Im Mittelpunkt steht dabei die Person und Rolle des Innovationsmanagers - eine Funktion, die viele Unternehmen rplq ve svx rwmqfxf Gnawbg ayguuerlza acger.
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Tspj.: Nshk-Getg Iaehutxad, Lzgix X. Bapvmb
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770 Gcrgqj lub mxtygoofcxe Rzojhjhsfno
XZCY 975-3-49676-889-8
Zndji VEC 99,53
(beki. GoMn. fyl Brzsjjdjmugmt)
4. Mnpnsjz 7845
Ilcoorbts Wrsyaugyzk
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