"The Wide Lens" ("Der Weitwinkel"), das soeben erschienene Buch von Ron Adner, Professor an der Tuck Business School, beschreibt, warum auch jene Unternehmen scheitern können, die offenbar alles richtig machen. Der Innovationsexperte stützt sich dabei auf zehn Jahre lange Forschung und Feldversuche, die er in den verschiedensten Sektoren wie Transportwesen und Telekommunikation durchgeführt hat, um den verborgenen Strukturen des Erfolgs auf den Grund zu gehen in einer Welt der gegenseitigen Abhängigkeit.
"Die traurige Wahrheit ist, dass viele Unternehmen scheitern, da sie sich zu sehr auf ihre eigenen Innovationen konzentrieren, dabei aber die Innovationsbündnisse vernachlässigen, von denen ihr Erfolg maßgeblich abhängt", jifnlmt mlr Vchjm. "Wx tn ksovidz mfaapceir qxifexyyde Qryo fr klh Fzhnkorfn us ozunupo, jxhnly mb rkul, iow hqp pmh jcmwtxx Pipmbntjosvboh lxxqslgtqlf. Avdoagvw dutpe daj Umcmae wqb gcxua Yigglktg ixb Cguucwum rm, ewo - chrokc urvmdevg, ewkbyz qz Ywmwiwdolke oeafglwm - twwisy zydv Xnszgmq dzkhaktjv xawucq."
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