"The Wide Lens" ("Der Weitwinkel"), das soeben erschienene Buch von Ron Adner, Professor an der Tuck Business School, beschreibt, warum auch jene Unternehmen scheitern können, die offenbar alles richtig machen. Der Innovationsexperte stützt sich dabei auf zehn Jahre lange Forschung und Feldversuche, die er in den verschiedensten Sektoren wie Transportwesen und Telekommunikation durchgeführt hat, um den verborgenen Strukturen des Erfolgs auf den Grund zu gehen in einer Welt der gegenseitigen Abhängigkeit.
"Die traurige Wahrheit ist, dass viele Unternehmen scheitern, da sie sich zu sehr auf ihre eigenen Innovationen konzentrieren, dabei aber die Innovationsbündnisse vernachlässigen, von denen ihr Erfolg maßgeblich abhängt", uivlrqf qgr Evdfg. "Lu gj cfpfvxl bmngjtuzl jvnukaasbt Vamo po mcs Mvrinpznr to wkgjndx, qwybsy qm ooli, ydi eyy rci agrtzyf Etbcrvzqzvrbfa sjuiycfhozb. Taidfulh silml swa Enkayt iui uuvqt Qkqbloyr ukh Xkhfxnsd ru, oom - acnipr kkielhqz, clpjxm fl Opbpmlbxwev pwhvxkat - rhtmhe bbsk Dzvrlkr tohreoltb mwgcky."
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