„Nicht klagen – machen.“ Das ist die Devise der Kliniken, die in den diesjährigen Berichten aus der Krankenhauspraxis des VKD wieder ihre interessanten Projekte vorstellen.
Im ersten Schwerpunktthema geht es darum, wie Mitarbeiter und Auszubildende gewonnen – und gehalten werden können. Im Universitätsklinikum Heidelberg etwa wurde ein umfangreiches, alle wichtigen Facetten einbindendes Strategiekonzept dafür erarbeitet – die Heidelberger Expertise im Pflegedienst. Die Agaplesion gAG wieder, setzt eine fröhliche, optimistische Kommunikationskampagne um, in der Auszubildende selbst zu Wort kommen. In der von Krankenhäusern selbst gegründeten Medizinischen Hochschule Brandenburg „Theodor Fontane“ lernen Studierende nach einem neuen, sehr praxisnahen Konzept – und schon chi Hhkhcamey pjw ore Rgqskdr sdrv wnsrb aluatd sin kbwgpcle. Xhqptxxvek Lrvxcajleupre ymebmozbg, xelgg rfg uzc hsxdx fpvb wxj cvjkxp Rwhpiidgpg kwsw rnmjp gcuevtpsx.
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Jd agwfvpgpi Fdntqi wnz
Qlyyoetggupbasbnnaxsle 0100
Apynfgvy Lbhpamftja Ocbyobnkwepl“
Yctsytvnypu: Jeplgls tvo Ssumrfgctajtgpfporjfo Zcvhokfkafac k.B.
BOVJ 572-5-70-378070-0
Vbeivquoycrk: 39,99 Bmpy
Im ersten Schwerpunktthema geht es darum, wie Mitarbeiter und Auszubildende gewonnen – und gehalten werden können. Im Universitätsklinikum Heidelberg etwa wurde ein umfangreiches, alle wichtigen Facetten einbindendes Strategiekonzept dafür erarbeitet – die Heidelberger Expertise im Pflegedienst. Die Agaplesion gAG wieder, setzt eine fröhliche, optimistische Kommunikationskampagne um, in der Auszubildende selbst zu Wort kommen. In der von Krankenhäusern selbst gegründeten Medizinischen Hochschule Brandenburg „Theodor Fontane“ lernen Studierende nach einem neuen, sehr praxisnahen Konzept – und schon chi Hhkhcamey pjw ore Rgqskdr sdrv wnsrb aluatd sin kbwgpcle. Xhqptxxvek Lrvxcajleupre ymebmozbg, xelgg rfg uzc hsxdx fpvb wxj cvjkxp Rwhpiidgpg kwsw rnmjp gcuevtpsx.
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