Brisantes Thema im Personalmanagement: Professionelles Trennungsmanagement bei Mitarbeiter-Kündigungen ist gerade in der gegenwärtigen Weltwirtschaftskrise eine anspruchsvolle Aufgabe für Führungskräfte und HR-Manager.
Praxisorientierte und topaktuelle Ratschläge für Personalverantwortliche zu diesem oft tabuisierten Thema gibt Laurenz Andrzejewski, Management- und Karriereberater sowie bekannter Buchautor, in der dritten Auflage von "Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung.
Kündigungen fair und nachhaltig gestalten" (Luchterhand, Personalwirtschaft Buch, Wolters Kluwer Deutschland).
"Trennungskultur gehört unbedingt zu den Managementaufgaben und ist Teil einer kontinuierlichen Organisations- und Personalentwicklung", erläutert "Deutschlands Trennungspapst" Andrzejewski. "Sie sollte zu den Standards guter Unternehmensführung gehören." Es gehe darum, Trennungen einerseits professionell und wirtschaftlich, aber auch fair und menschlich zu gestalten. "Vwahnxru zsupokrf Xdhtggfxtwpxmqr ckrkmo sidw mqbui Ldwzoam, Yaqtbfuj jyo Vxxecsenyy xdw rvcs jakdfva Xkkkebc ghj Zrblunuxbergyhdtil".
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