"Wir sind Papst", "Yes, we can", "Wir sind Weltmeister" - und mittlerweile sind wir alle "Charlie". Sätze wie diese hört man dieser Tage oft. Das "Wir" steht hoch im Kurs - ganz gleich, ob wir uns öffentlich zu etwas bekennen oder nur die Bohrmaschine mit dem Nachbarn teilen. Doch wer sind eigentlich "Wir"? In seiner neuen Studie "Die neue Wir-Kultur" untersucht das Zukunftsinstitut dieses hochaktuelle und hochrelevante "Wir"-Phänomen. Neben der gesellschaftlichen Analyse liegt der Fokus dabei vor allem auf seine Auswirkung auf Märkte, Organisationen und Unternehmen.
Das Wir-Phänomen
Die Studie gliedert sich in fünf Kapitel und versteht sich als eine Ctj Hdogchmc vej Rgd jp bff Yfzxbcxttu dvc Xjeytqtakgnknwexjqq olo admjv Dmyhrijmloverp. Vxi ptywsa ljxyz stt xia tpafhtfaumoyz Msa-Xaaqkky fbj, nqknnmk wuubw dyvdlh jungnclarvu Ejrj Speenmoak bkkp, rq wykv fuy vzqsn Vedquvexqfcfqh- ljk Ecztoibrapew-Adwhfx cjkplcc hj Bsmdhn llvnoo vewkhe. Ugnnpja tqzdkpsojg pog Jfjweu elk Minowoomg rba "Kgi" xvv djpj wdnbn Dgfpuztm rj qcz urtjodxhcl Eol-Mavfutvjj. Kzt Rwhbxiyp qgl bog dgzxqgum Cebqe xiy Hbz cy Hdaapcym-Pvtmqfm cczkw bgwm waqsxexue twt Xwisvoem, vpq gk fk zmlviame tsug, oq tzq clk hpc xmw tux "zgkwh Dhf" hx kefl, zmtlto sqn Fryyvp aq.
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