In der Juryentscheidung wurde hervor gehoben, dass mehr als zwei Drittel der Beschäftigten Frauen sind und deren Anteil an Führungspositionen 23 Prozent betrage. „Wir haben uns zum Ziel gesetzt, hier eine Verbesserung zu erreichen. Bei Abteilungsleiter- und Gruppenleiterpositionen soll der Anteil weiblicher Mitarbeiter um 30 Prozent weiter gesteigert werden“, so Sonja Lambert, verantwortlich für Diversity Management* bei der AOK Hessen. Bereits seit 2002 setzt sich das Unternehmen für Chancengleichheit ein. So gibt es ein spezielles Mentoring für Frauen mit hohem Führungspotenzial, zahlreiche familienfreundliche Maßnahmen und Praktikumsplätze mit hohem Frauenanteil (81,5 Prozent). Hinzu kam jüngst das Themenfeld Generatio-nenvielfalt. Um unter den Voraussetzungen des demografischen Wandels eine kompetente, leistungsfähige und flexible Belegschaftsstruktur zu erhalten, hat die AOK Hessen ein entsprechendes Maßnahmenpaket geschnürt.
Erneute Auszeichnung für AOK Hessen
TOTAL E-Quality Prädikat für Chancengleichheit heute vergeben
In der Juryentscheidung wurde hervor gehoben, dass mehr als zwei Drittel der Beschäftigten Frauen sind und deren Anteil an Führungspositionen 23 Prozent betrage. „Wir haben uns zum Ziel gesetzt, hier eine Verbesserung zu erreichen. Bei Abteilungsleiter- und Gruppenleiterpositionen soll der Anteil weiblicher Mitarbeiter um 30 Prozent weiter gesteigert werden“, so Sonja Lambert, verantwortlich für Diversity Management* bei der AOK Hessen. Bereits seit 2002 setzt sich das Unternehmen für Chancengleichheit ein. So gibt es ein spezielles Mentoring für Frauen mit hohem Führungspotenzial, zahlreiche familienfreundliche Maßnahmen und Praktikumsplätze mit hohem Frauenanteil (81,5 Prozent). Hinzu kam jüngst das Themenfeld Generatio-nenvielfalt. Um unter den Voraussetzungen des demografischen Wandels eine kompetente, leistungsfähige und flexible Belegschaftsstruktur zu erhalten, hat die AOK Hessen ein entsprechendes Maßnahmenpaket geschnürt.