Die Business Performance Academy, das Management, Trainings- und Coaching- Institut mit Stammsitz in Heidelberg, hat die neuen ME-TO-GO-eVideos entwickelt, um Führungskräfte in den Bereichen Mitarbeiterführung, Teambildung und Motivationsstrategie zu unterstützen. Vollständige Flexibilität und zeitliche Unabhängigkeit machen die Videos für Kunden besonders attraktiv.
ME-TO-GO-eVideos
Dank der neuen ME-TO-GO-e-Videos mit Präsenz-Training können Führungskräfte ihre persönlichen Kompetenzen ganz individuell und zeitlich unabhängig weiterentwickeln. Es erwarten sie erstklassige Inhalte basierend auf 35 Jahren Erfahrung. Die Videos sind praxisorientiert und sofort anwendbar. Ausführlich und verständlich werden die Bereiche Mitarbeiterführung, Teambildung sowie Motivationsstrategie vermittelt. Mithilfe der fünf eVideo-Module mit jeweils zwanzig Minuten Inhalt eignen sich Führungskräfte eine konkrete Gesprächsstruktur an. Sie lernen, warum es Führungskräften oft schwer fällt, ehrliche Feedbacks zu geben und wie sie Mitarbeiter zu einer persönlichen Weiterentwicklung motivieren können. Außerdem erwerben sie Wissen darüber, wie Unternehmensziele mit Mitarbeiterzielen verbunden werden können und wie sie Mitarbeiter Commitment für ihre Aktionspläne erhalten. Zudem erfahren sie einiges zum Thema Leistungskultur und wie diese mit Neuroscience und Mitarbeiterzufriedenheit zusammenhängt.
Inhalt der fünf eVideo Module
ME-TO-GO-eVideos
Dank der neuen ME-TO-GO-e-Videos mit Präsenz-Training können Führungskräfte ihre persönlichen Kompetenzen ganz individuell und zeitlich unabhängig weiterentwickeln. Es erwarten sie erstklassige Inhalte basierend auf 35 Jahren Erfahrung. Die Videos sind praxisorientiert und sofort anwendbar. Ausführlich und verständlich werden die Bereiche Mitarbeiterführung, Teambildung sowie Motivationsstrategie vermittelt. Mithilfe der fünf eVideo-Module mit jeweils zwanzig Minuten Inhalt eignen sich Führungskräfte eine konkrete Gesprächsstruktur an. Sie lernen, warum es Führungskräften oft schwer fällt, ehrliche Feedbacks zu geben und wie sie Mitarbeiter zu einer persönlichen Weiterentwicklung motivieren können. Außerdem erwerben sie Wissen darüber, wie Unternehmensziele mit Mitarbeiterzielen verbunden werden können und wie sie Mitarbeiter Commitment für ihre Aktionspläne erhalten. Zudem erfahren sie einiges zum Thema Leistungskultur und wie diese mit Neuroscience und Mitarbeiterzufriedenheit zusammenhängt.
Inhalt der fünf eVideo Module
- Teil: Die (gegenseitige) Vorbereitung Roter Faden des Gesprächsablaufs
- Teil: Wie motiviert man zur Weiterentwicklung? Fokus auf die persönliche Leistung
- Teil: Die Führungskraft als Coach Methoden der Gesprächsführung
- Teil: Von der Zielvorgabe bis zur Zielvereinbarung Zwischenziele zur Performance Entwicklung
- Teil: Das optimale Mitarbeitergespräch Gesprächsabschluss und Festlegung der nächsten Schritte/Ziele
