In hart umkämpften Märkten ist es für jedes Unternehmen notwendig, effizient und gut aufgestellt zu sein. Doch häufig können Unternehmer oder Führungskräfte nicht mit Bestimmtheit sagen, ob in ihrem Unternehmen alles rund läuft. Meist ist sogar das Gegenteil der Fall. Viele glauben nicht optimal aufgestellt zu sein und vermuten ungenutzte Potenziale der Effizienzsteigerung.
Doch diese Potenziale aufzudecken ist nicht gerade einfach, zumal es hierfür einer ganzheitliche Methode bedarf, die nicht nur die harten Erfolgsfaktoren für eine effiziente Organisation analysiert, sondern ebenso die weichen Faktoren mit einbezieht.
"Die Herausforderung für Unternehmen besteht in der Mehrdimensionalität der Betrachtung, die ein speziell geeignetes Analyseinstrument verlangt." so Andreas Zimmermann, Geschäftsführer der Changepoint Advisory GmbH. Eine Lösung hierfür bietet die junge Hamburger Unternehmensberatung. Sie hat mit der Organisationsdiagnose ein Tool zur Diagnose von Potenzialen in Organisationen entwickelt. Dabei werden die wesentlichen Stellhebel (Kultur, Strategie, Führung, Prozesse, Struktur, IT-Systeme, Projekt- und Change Management sowie Weiterbildung) in den betroffenen Unternehmensbereichen analysiert und auf potenzielle Effizienzsteigerungen untersucht.
Die Organisationsdiagnose gibt zudem Aussagen darüber, ob alle Potenzialbereiche gut funktionieren, ob sie optimal aufeinander abgestimmt sind oder ob Handlungsbedarf besteht. Hierdurch werden Faktoren identifiziert, die nicht nur die Wettbewerbs-, Funktions- und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens einschränken, sondern auch Zukunftspotenziale und Chancen aufdecken.
Um einen schnellen Einstieg in das Thema der Organisationseffizienz zu bekommen, bieten die Hamburger außerdem ein Online-Tool an, mit dem Unternehmer oder Führungskräfte eine Erstdiagnose durchführen können. Sie kann sich auf das eigene Unternehmen, sowie einen Unternehmensbereich beziehen und kostenlos ausprobiert werden. Unter www.organisationsdiagnose.info kann mittels eines 15-minütigen Fragebogens ein erstes Gesamtbild der Organisationseffizienz erzeugt werden. Experten von Changepoint werten die Antworten aus und zeigen individuell identifizierte Handlungsfelder sowie Prioritäten für das Unternehmen auf.
Die Online-Organisationsdiagnose kann als Erstdiagnose auch mit verschiedenen Mitarbeitern durchgeführt werden. Dadurch bietet sich die Chance, ein objektiveres Bild an unterschiedlichen Sichtweisen über die Effizienzkriterien des Unternehmens zu erhalten.