Unsere Weiterbildung im Bereich Prozess- und Projektmanagement beginnt am 26. August 2024 und bietet Ihnen das umfassende Wissen und die praktischen Fähigkeiten, um Ihre Unternehmensführung auf das nächste Level zu heben. Erfahren Sie, wie Sie häufige Fehler bei der Projektentwicklung vermeiden und effiziente Planungs- und Organisationsstrategien umsetzen, um den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.
Warum Prozess- und Projektmanagement? In einem dynamischen und anspruchsvollen Wirtschaftsmarkt sind klare Strukturen und effektive Prozesse entscheidend. Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen, wie Sie Ihre betrieblichen Abläufe optimieren, die Arbeit effizient gestalten und die Qualität Ihrer Ergebnisse kontrollieren.
Kursinhalte im Detail:
Prozessmanagement:
Warum Prozess- und Projektmanagement? In einem dynamischen und anspruchsvollen Wirtschaftsmarkt sind klare Strukturen und effektive Prozesse entscheidend. Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen, wie Sie Ihre betrieblichen Abläufe optimieren, die Arbeit effizient gestalten und die Qualität Ihrer Ergebnisse kontrollieren.
Kursinhalte im Detail:
Prozessmanagement:
- Grundlagen des Prozessmanagements: Lernen Sie die Prinzipien und Methoden zur Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen kennen.
- Prozessanalyse und -modellierung: Nutzen Sie Werkzeuge und Techniken zur Identifikation und Darstellung von Prozessen.
- Prozessoptimierung: Erfahren Sie, wie Sie bestehende Abläufe kontinuierlich verbessern und effizienter gestalten.
- Prozessdokumentation und -kontrolle: Erstellen Sie Prozessdokumentationen und setzen Sie Kontrollmechanismen zur Sicherstellung der Prozessqualität ein.
- Klassisches Projektmanagement: Erwerben Sie Kenntnisse über traditionelle Methoden zur Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten, einschließlich Projektphasen, Ressourcenplanung und Risikomanagement.
- Agiles Projektmanagement: Lernen Sie agile Methoden kennen, die eine flexible und adaptive Projektsteuerung ermöglichen.
- Konfliktmanagement: Entwickeln Sie Strategien zur Identifikation, Vorbeugung und Lösung von Konflikten innerhalb von Teams und Projekten.
- Qualitätsmanagement: Sicherstellen der Produkt- und Servicequalität durch Standards, Prozessverbesserungen und kontinuierliche Qualitätskontrolle.
- Präsentationstechniken: Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten zur überzeugenden Präsentation von Ideen und Projekten, inklusive Rhetorik und Körpersprache.
- Rhetorik und Kommunikation: Optimieren Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, um Ihre Botschaften klar und überzeugend zu vermitteln.
- Konflikt- und Stressmanagement: Lernen Sie Techniken zur Bewältigung von Konflikten und Stresssituationen im beruflichen Alltag.
- Personal- und Teamführung: Stärken Sie Ihre Führungsqualitäten, motivieren Sie Mitarbeiter und managen Sie Teams effektiv.
- Werbung und Kalkulationen: Erhalten Sie Grundlagenwissen zur Werbeplanung und Kalkulation von Kosten und Budgets.
- Optimierung betrieblicher Abläufe: Steigern Sie Ihre Effizienz und Produktivität durch ein tiefes Verständnis von Prozessen und deren Optimierung.
- Erfolgreiches Projektmanagement: Planen, führen und schließen Sie Projekte erfolgreich ab mit fundierten Kenntnissen in klassischen und agilen Methoden.
- Steigerung der Führungskompetenz: Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten in Personalführung und Teammanagement, um Mitarbeiterzufriedenheit und -leistung zu fördern.
- Erweiterung Ihrer Soft Skills: Stärken Sie Ihre Präsentationstechniken, Rhetorik und Konfliktmanagement-Fähigkeiten für eine kompetente Führungskraft.
- Nachhaltiger Unternehmenserfolg: Profitieren Sie von einer soliden Basis in Prozess- und Projektmanagement für langfristigen Erfolg.
