Projektmanagement-Methoden:
- Klassisches Projektmanagement: Erfahren Sie die grundlegenden Prinzipien und Prozesse des traditionellen Projektmanagements, einschließlich der detaillierten Phasen eines Projekts – Initiierung, Planung, Durchführung und Abschluss. Lernen Sie, wie Sie Zeitpläne erstellen, Budgets überwachen und Ressourcen effizient zuweisen.
- Agiles Projektmanagement: Tauchen Sie in agile Methoden wie Scrum und Kanban ein, verstehen Sie deren Werte und Prinzipien und lernen Sie, wie diese Methoden Flexibilität und kontinuierliche Verbesserung fördern. Entdecken Sie die Rollen in agilen Teams und die Vorteile iterativer Planungsprozesse.
Risikomanagement und Qualitätskontrolle:
- Risikomanagement: Entwickeln Sie umfassende Fähigkeiten zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken in Projekten. Lernen Sie, wie Sie Risikominderungsstrategien erstellen und umsetzen, um potenzielle Probleme proaktiv zu adressieren.
- Qualitätsmanagement: Verstehen Sie die Grundlagen von Qualitätsmanagementsystemen und deren Bedeutung für den Projekterfolg. Erfahren Sie, wie Sie durch Methoden zur Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) die Qualität Ihrer Projekte sicherstellen und kontinuierlich verbessern können.
Konfliktmanagement und Soft Skills:
- Konfliktmanagement: Lernen Sie Techniken zur frühzeitigen Identifikation und Analyse von Konflikten im Projektumfeld. Entdecken Sie Strategien zur Prävention und Lösung von Konflikten sowie Mediationstechniken zur effektiven Konfliktbewältigung. Entwickeln Sie Fähigkeiten, um schwierige Teamdynamiken zu meistern und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
- Soft Skills: Verbessern Sie Ihre Präsentationsfähigkeiten durch effektive Gestaltung, Strukturierung und Einsatz von Präsentationstechniken. Optimieren Sie Ihre Rhetorik und Körpersprache für überzeugende Kommunikation und lernen Sie, Lampenfieber zu überwinden. Entwickeln Sie Selbstmanagement- und Zeitmanagementstrategien zur Steigerung Ihrer Effizienz und Resilienz.
Führung und Teamdynamik:
- Führungskompetenzen: Stärken Sie Ihre Fähigkeit zur Personalführung durch Techniken zur Motivation und Unterstützung von Teammitgliedern. Lernen Sie, wie Sie Teamdynamiken erkennen und nutzen, um ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Entwickeln Sie Coaching- und Mentoringfähigkeiten, um die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu fördern.
- Verhandlungsführung: Erfahren Sie, wie Sie Verhandlungen erfolgreich führen, einschließlich der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung. Lernen Sie Verhandlungstechniken zur Erreichung von Win-Win-Ergebnissen und zum Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern, um bessere Ergebnisse und Beziehungen im beruflichen Umfeld zu erzielen.
Anmeldung und Kontakt:
Starten Sie Ihre Weiterbildung im Projektmanagement am 26. August 2024 bei der FiGD Akademie GmbH. Für weitere Informationen und zur Anmeldung kontaktieren Sie uns:
FiGD Akademie GmbH
E-Mail: info@figd-akademie.de
Sichern Sie sich Ihren Platz und legen Sie den Grundstein für Ihren Erfolg im Projektmanagement.
- Klassisches Projektmanagement: Erfahren Sie die grundlegenden Prinzipien und Prozesse des traditionellen Projektmanagements, einschließlich der detaillierten Phasen eines Projekts – Initiierung, Planung, Durchführung und Abschluss. Lernen Sie, wie Sie Zeitpläne erstellen, Budgets überwachen und Ressourcen effizient zuweisen.
- Agiles Projektmanagement: Tauchen Sie in agile Methoden wie Scrum und Kanban ein, verstehen Sie deren Werte und Prinzipien und lernen Sie, wie diese Methoden Flexibilität und kontinuierliche Verbesserung fördern. Entdecken Sie die Rollen in agilen Teams und die Vorteile iterativer Planungsprozesse.
Risikomanagement und Qualitätskontrolle:
- Risikomanagement: Entwickeln Sie umfassende Fähigkeiten zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken in Projekten. Lernen Sie, wie Sie Risikominderungsstrategien erstellen und umsetzen, um potenzielle Probleme proaktiv zu adressieren.
- Qualitätsmanagement: Verstehen Sie die Grundlagen von Qualitätsmanagementsystemen und deren Bedeutung für den Projekterfolg. Erfahren Sie, wie Sie durch Methoden zur Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) die Qualität Ihrer Projekte sicherstellen und kontinuierlich verbessern können.
Konfliktmanagement und Soft Skills:
- Konfliktmanagement: Lernen Sie Techniken zur frühzeitigen Identifikation und Analyse von Konflikten im Projektumfeld. Entdecken Sie Strategien zur Prävention und Lösung von Konflikten sowie Mediationstechniken zur effektiven Konfliktbewältigung. Entwickeln Sie Fähigkeiten, um schwierige Teamdynamiken zu meistern und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
- Soft Skills: Verbessern Sie Ihre Präsentationsfähigkeiten durch effektive Gestaltung, Strukturierung und Einsatz von Präsentationstechniken. Optimieren Sie Ihre Rhetorik und Körpersprache für überzeugende Kommunikation und lernen Sie, Lampenfieber zu überwinden. Entwickeln Sie Selbstmanagement- und Zeitmanagementstrategien zur Steigerung Ihrer Effizienz und Resilienz.
Führung und Teamdynamik:
- Führungskompetenzen: Stärken Sie Ihre Fähigkeit zur Personalführung durch Techniken zur Motivation und Unterstützung von Teammitgliedern. Lernen Sie, wie Sie Teamdynamiken erkennen und nutzen, um ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Entwickeln Sie Coaching- und Mentoringfähigkeiten, um die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu fördern.
- Verhandlungsführung: Erfahren Sie, wie Sie Verhandlungen erfolgreich führen, einschließlich der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung. Lernen Sie Verhandlungstechniken zur Erreichung von Win-Win-Ergebnissen und zum Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern, um bessere Ergebnisse und Beziehungen im beruflichen Umfeld zu erzielen.
Anmeldung und Kontakt:
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