Die Finanz- und Wirtschaftskrise, die nahezu alle Branchen in Deutschland seit Jahresbeginn fest im Griff hat, verleitet Geschäftsführer und Firmeninhaber in vielen Fällen zu falschen unternehmerischen Entscheidungen und voreiligen Maßnahmen. Dadurch wird nicht nur die bisherige Firmenentwicklung aufs Spiel gesetzt, auch die unternehmerische Zukunft ist gefährdet. Prof. Dr. Helmut Bräuer von der Akademie für Unternehmensführung in Nürnberg warnt davor, ausschließlich auf die Kostenbremse zu treten. "Häufig geschieht die Kostenreduzierung planlos und willkürlich." Wer nur spart, ohne gleich-zeitig Strategien und Strukturen seiner Firma zu überdenken, für den ist die nächste Krise vorpro-grammiert.
"In den meisten Fällen fehlen Überblick und Einblick in die leistungs- und finanzwirtschaftlichen Strukturen des Betriebs." Diesen Überblick zu haben und im Umgang mit Kunden und Banken taktisch richtig zu handeln, sind die wichtigsten Pfeiler der Unternehmenssicherung. Zu den Aufgaben der Nürnberger Akademie gehört es daher Geschäftsführer und Firmeninhaber mit bewährten Krisenkonzepten und verschiedenen Geldschöpfungsverfahren vertraut zu machen. "Motivation allein reicht in solchen Fällen nicht aus. Unternehmer und Manager brauchen vielmehr Vertrauen in ihr unternehmerisches System", so Prof. Bräuer. "Viele Unternehmer handeln in Krisensituationen nicht mehr rational, weil sie sich Vorwürfe machen, versagt zu haben. Das ist die eigentliche Gefahr für das Unternehmen."
Für Klein- und Mittelbetriebe hat die Akademie daher einen 10-Punkte-Plan entwickelt, mit dem sie eine eigene aktuelle Krisenstrategie aufbauen und für die nächste Wirtschaftsflaute vorsorgen können. Außerdem bietet die Akademie entsprechende Seminare an, in denen Unternehmer das "Spiel ohne Ball" lernen: Ordnung und Transparenz im Unternehmen herstellen, interne und externe Kommunikation optimieren und die richtige Taktik im Umfang mit Geschäftspartnern, Banken und Stakeholdern beherrschen.
"In den meisten Fällen fehlen Überblick und Einblick in die leistungs- und finanzwirtschaftlichen Strukturen des Betriebs." Diesen Überblick zu haben und im Umgang mit Kunden und Banken taktisch richtig zu handeln, sind die wichtigsten Pfeiler der Unternehmenssicherung. Zu den Aufgaben der Nürnberger Akademie gehört es daher Geschäftsführer und Firmeninhaber mit bewährten Krisenkonzepten und verschiedenen Geldschöpfungsverfahren vertraut zu machen. "Motivation allein reicht in solchen Fällen nicht aus. Unternehmer und Manager brauchen vielmehr Vertrauen in ihr unternehmerisches System", so Prof. Bräuer. "Viele Unternehmer handeln in Krisensituationen nicht mehr rational, weil sie sich Vorwürfe machen, versagt zu haben. Das ist die eigentliche Gefahr für das Unternehmen."
Für Klein- und Mittelbetriebe hat die Akademie daher einen 10-Punkte-Plan entwickelt, mit dem sie eine eigene aktuelle Krisenstrategie aufbauen und für die nächste Wirtschaftsflaute vorsorgen können. Außerdem bietet die Akademie entsprechende Seminare an, in denen Unternehmer das "Spiel ohne Ball" lernen: Ordnung und Transparenz im Unternehmen herstellen, interne und externe Kommunikation optimieren und die richtige Taktik im Umfang mit Geschäftspartnern, Banken und Stakeholdern beherrschen.
