Fünfzehn Jahre nach dem Fall des eisernen Vorhangs floriert die Wirtschaft in den mittel- und osteuropäischen Staaten. Mit niedrigen Löhnen sowie qualifiziertem und motiviertem Personal sind die Länder zum bevorzugten Produktionsstandort vieler westeuropäischer Unternehmen geworden. Auch als Absatzmärkte sind die Länder zwischenzeitlich hochinteressant. Oft gestalten sich die Geschäftskontakte jedoch überraschend schwierig und nehmen unvor-hergesehene oder unerwünschte Wendungen. Eine der Hauptursachen liegt dabei in der unzureichenden Berücksichtigung der kulturellen Besonderheiten unserer mit-telosteuropäischen Partner.
"Für Manager aus dem deutschsprachigen Raum ist es ein Problem, die indirekte Kom-munikationsweise der Mittel- und Osteuropäer richtig zu deuten. Im Kontakt mit Mittelost-europäern ist deshalb viel Fingerspitzengefühl gefragt", weiß Bernd Zeutschel, Geschäftsführer des Seminarveranstalters Global Competence Forum und Auslandsexperte. Das erforderliche Wissen und empfehlenswerte Verhaltensweisen für Westeuropäer hat der Premiumveranstalter in seinem interaktiven Managementtraining "Geschäftserfolg in Mittel- und Osteuropa" praxisnah und in hochkomprimierter Form zusammengefasst. Seminarleiterin und Trainerin ist die namhafte Osteuropa-Expertin, Buchautorin und interkulturelle Trainerin Dr. Sylvia Schroll-Machl.
"Der Erfolg einer Kooperation oder einer langfristigen Geschäftsbeziehung ist ernsthaft gefährdet, wenn die andere Kultur eine Barriere bleibt. Auch wenn die mittel- und osteu-ropäische Mentalität uns oberflächlich durchschaubar erscheint, trifft das in der Realität nicht zu", so die Meinung der Expertin. Beispielsweise die Auffassungen über Geschäftsbeziehungen und Geschäftsetiquette sowie bezüglich Zusammenarbeit, Verhandlungen und Mitarbeiterführung sind sehr verschieden. "Länderübergreifend gilt zum Beispiel, dass Mittelosteuropäer Meister der Improvisation sind. Dies bewirkt immer wieder positive Überraschungen, kann aber auf Kosten der Qualität gehen", erläutert Dr. Sylvia Schroll-Machl. Vorgegebene Normen werden als gängelnd angesehen - sie werden deshalb eher als flexibler Rahmen interpretiert, der kreative Auslegungen zulässt. Zudem spielen persönliche Beziehungen in den neuen EU-Staaten eine bedeutende Rolle. Doch gerade hier tun sich Westeuropäer schwer, denn beispielsweise wird die deutsche Sachorientierung als kalt und unsympathisch empfunden. Auf jeden Fall genügend wichtige Gründe, Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem deutschsprachigen Europa auf die andersartige Mentalität praxisnah vorzubereiten.
In dem Seminar "Geschäftserfolg in Mittel- und Osteuropa" vermittelt Global Competence Forum seinen Teilnehmern wichtige Kenntnisse über die Geschäftsge-baren ihrer mittel- und osteuropäischen Kunden, Lieferanten oder Mitarbeiter. Wirkungsvolle Kommunikations- und Verhandlungsstrategien werden vorgestellt und geübt, mögliche Konfliktpotentiale ausgeleuchtet und Wege aufgezeigt, um Kon-fliktsituationen auf konstruktive Art zu lösen. Das besondere Augenmerk wird auf ty-pische Fehler gelegt, die Deutschsprachigen bei der Kommunikation mit Mittel- und Osteuropäern unterlaufen können und die es zu vermeiden gilt. "Geschäftserfolg in Mittel- und Osteuropa" ist somit der Schlüssel für eine erfolgreiche Expansion der Geschäftsbeziehungen in die neuen EU-Mitgliedsstaaten - ein Muss für alle Unternehmen, die bereits auf dem europäischen Markt aktiv sind oder einen Eintritt ins Mittel- und Osteuropa-Engagement planen.
Bei Interesse an "Geschäftserfolg in Mittel- und Osteuropa" sind nachfolgend einige Ter-mine und Veranstaltungsorte genannt: 24./25. Juni 2008 am Starnberger See und 09./10. Dezember 2008 in Miesbach bei München. Das Seminarprogramm ist im Internet unter http://www.gcforum.de/... aufrufbar. Aufgrund limitierter Teilnehmerzahlen empfiehlt der Veranstalter eine frühzeitige Buchung des Seminars.
Global Competence Forum organisiert Konferenzen und Trainings zu aktuellen Managementthemen sowie internationale Fach- und Länderseminare. Weitere Firmen- und Seminarinformationen sind erhältlich unter: Schlossbergstraße 10, D-72070 Tü-bingen, http://www.gcforum.de.
Broschüre "Geschäftserfolg in Mittel- und Osteuropa" http://www.gcforum.de/....
"Für Manager aus dem deutschsprachigen Raum ist es ein Problem, die indirekte Kom-munikationsweise der Mittel- und Osteuropäer richtig zu deuten. Im Kontakt mit Mittelost-europäern ist deshalb viel Fingerspitzengefühl gefragt", weiß Bernd Zeutschel, Geschäftsführer des Seminarveranstalters Global Competence Forum und Auslandsexperte. Das erforderliche Wissen und empfehlenswerte Verhaltensweisen für Westeuropäer hat der Premiumveranstalter in seinem interaktiven Managementtraining "Geschäftserfolg in Mittel- und Osteuropa" praxisnah und in hochkomprimierter Form zusammengefasst. Seminarleiterin und Trainerin ist die namhafte Osteuropa-Expertin, Buchautorin und interkulturelle Trainerin Dr. Sylvia Schroll-Machl.
"Der Erfolg einer Kooperation oder einer langfristigen Geschäftsbeziehung ist ernsthaft gefährdet, wenn die andere Kultur eine Barriere bleibt. Auch wenn die mittel- und osteu-ropäische Mentalität uns oberflächlich durchschaubar erscheint, trifft das in der Realität nicht zu", so die Meinung der Expertin. Beispielsweise die Auffassungen über Geschäftsbeziehungen und Geschäftsetiquette sowie bezüglich Zusammenarbeit, Verhandlungen und Mitarbeiterführung sind sehr verschieden. "Länderübergreifend gilt zum Beispiel, dass Mittelosteuropäer Meister der Improvisation sind. Dies bewirkt immer wieder positive Überraschungen, kann aber auf Kosten der Qualität gehen", erläutert Dr. Sylvia Schroll-Machl. Vorgegebene Normen werden als gängelnd angesehen - sie werden deshalb eher als flexibler Rahmen interpretiert, der kreative Auslegungen zulässt. Zudem spielen persönliche Beziehungen in den neuen EU-Staaten eine bedeutende Rolle. Doch gerade hier tun sich Westeuropäer schwer, denn beispielsweise wird die deutsche Sachorientierung als kalt und unsympathisch empfunden. Auf jeden Fall genügend wichtige Gründe, Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem deutschsprachigen Europa auf die andersartige Mentalität praxisnah vorzubereiten.
In dem Seminar "Geschäftserfolg in Mittel- und Osteuropa" vermittelt Global Competence Forum seinen Teilnehmern wichtige Kenntnisse über die Geschäftsge-baren ihrer mittel- und osteuropäischen Kunden, Lieferanten oder Mitarbeiter. Wirkungsvolle Kommunikations- und Verhandlungsstrategien werden vorgestellt und geübt, mögliche Konfliktpotentiale ausgeleuchtet und Wege aufgezeigt, um Kon-fliktsituationen auf konstruktive Art zu lösen. Das besondere Augenmerk wird auf ty-pische Fehler gelegt, die Deutschsprachigen bei der Kommunikation mit Mittel- und Osteuropäern unterlaufen können und die es zu vermeiden gilt. "Geschäftserfolg in Mittel- und Osteuropa" ist somit der Schlüssel für eine erfolgreiche Expansion der Geschäftsbeziehungen in die neuen EU-Mitgliedsstaaten - ein Muss für alle Unternehmen, die bereits auf dem europäischen Markt aktiv sind oder einen Eintritt ins Mittel- und Osteuropa-Engagement planen.
Bei Interesse an "Geschäftserfolg in Mittel- und Osteuropa" sind nachfolgend einige Ter-mine und Veranstaltungsorte genannt: 24./25. Juni 2008 am Starnberger See und 09./10. Dezember 2008 in Miesbach bei München. Das Seminarprogramm ist im Internet unter http://www.gcforum.de/... aufrufbar. Aufgrund limitierter Teilnehmerzahlen empfiehlt der Veranstalter eine frühzeitige Buchung des Seminars.
Global Competence Forum organisiert Konferenzen und Trainings zu aktuellen Managementthemen sowie internationale Fach- und Länderseminare. Weitere Firmen- und Seminarinformationen sind erhältlich unter: Schlossbergstraße 10, D-72070 Tü-bingen, http://www.gcforum.de.
Broschüre "Geschäftserfolg in Mittel- und Osteuropa" http://www.gcforum.de/....
