Aufgebaut ist das Buch nach den Projektphasen bzw. -aufgaben Vorbereitung, Planung, Steuerung, Controlling, Qualitätsmanagement, Übergabe und Abschluss des Projekts. Die einzelnen Schritte werden mit ihren To-Dos und möglichen Gefahrenstellen kenntnisreich erläutert. Auch einzelne Fragen lassen sich gezielt angehen, wobei die mehr als 50 Checklisten - selten länger als eine DIN A4-Seite - gute Dienste erweisen. So bleiben alle Faktoren im Blick: ob Stakeholderanalyse, Zieldefinition, Aufbau- oder Ablauforganisation, Projektmarketing, Dokumentenablage, Aufwandschätzung, Terminplanung, Risikoanalyse, Qualitätsplan, Kostenverfolgung, Änderungsanforderungen, Review oder Testkonzept, um nur einige zu nennen.
Die Checklisten aus dem Buch liegen per beigefügter CD-ROM als Datei vor und lassen sich so direkt am PC bearbeiten. Ebenso die praktischen Arbeitsvorlagen aus dem Anhang, darunter Abnahmeschein, Änderungsantrag oder Projektabschlussbericht. Dazu gibt es praxiserprobte Listen und Rechner in Excel, etwa eine Aufwandschätzung oder ein Meilensteintracking.
Alle diese elektronischen Hilfsmittel wurden von René Sutorius entwickelt, der das Buch auch geschrieben hat. Der Diplomingenieur und Projektmanagementberater leitet in seinem Unternehmen seit 10 Jahren erfolgreich Projekte. Sein Ziel, andere von seinen Erfahrungen profitieren zu lassen, hat er erreicht: Mit Sutorius' Checkbook wird man in die Lage versetzt, alles auf dem Radar zu behalten - was zum persönlichen wie zum Projekterfolg nicht unwesentlich beiträgt.
"Projektmanagement Checkbook"
René Sutorius
1. Auflage 2008, Buch mit CD-ROM, 208 Seiten, 24,80 Euro
Rudolf Haufe Verlag, Niederlassung München
ISBN 978-3-448-06815-3
Bestell-Nr. 00232-0001