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80,4 Milliarden Euro verwaltete Spargelder
51,5 Milliarden Euro Baufinanzierungsvolumen
494 Millionen Euro Ergebnis vor Steuern
über 7,1 Millionen Kunden
Das Geschäftsmodell der ING-DiBa, auf wenige und transparente Produkte zu setzen und den Kunden in Finanzdingen selbst fit zu machen, war auch im vergangenen Jahr sehr erfolgreich und hat die Marktposition der größten Direktbank Deutschlands weiter gefestigt. Das Institut erzielte 2010 in fast allen Geschäfts- und Ergebnisbereichen neue Bestwerte. Roland Boekhout, seit 1. Oktober 2010 Vorstandsvorsitzender der ING-DiBa, blickt zudem sehr zuversichtlich in die Zukunft: „Wir sind auch 2011 hervorragend gestartet und sehen im deutschen Bankenmarkt für uns weiterhin große Wachstumschancen.“
Spargelder und Baufinanzierungen
Das ING-DiBa Extra-Konto ist mit über 50 Milliarden Euro bereits das volumenstärkste Einzelprodukt im deutschen Privatkundenmarkt. Ein weiterer Rekordwert: Über 1.200 Millionen Euro Zinsen hat die ING-DiBa 2010 an ihre Sparkunden gezahlt. Die verwalteten Spargelder erreichten mit 80,4 Milliarden Euro ebenso einen neuen Höchststand wie die privaten Baufinanzierungen. Hier konnte beim Volumen die 50 Milliarden-Euro-Grenze überschritten werden. Die Sparkunden der ING-DiBa finanzieren mit ihren Spargeldern somit größtenteils die eigenen vier Wände der Finanzierungskunden.
Wertpapiergeschäft, Girokonten und Verbraucherkredite
Im Wertpapiergeschäft konnte die ING-DiBa mit 17,4 Milliarden Euro verwaltetem Depotvolumen – verteilt auf 833.000 Kundendepots – und 5,9 Millionen Trades abermals kräftig wachsen. Dass die ING-DiBa auch immer mehr zur Erstbank ihrer Kunden wird, belegt der Anstieg bei den privaten Girokonten. Deren Anzahl lag Ende 2010 bei 730.000 Konten. Ebenso konnten die Verbraucherkredite deutlich zulegen. Ihr Bestand stieg von 2,4 Milliarden Euro auf 2,7 Milliarden Euro. Dabei profitierte die auf transparente Zinskonditionen setzende ING-DiBa nicht zuletzt von der 2010 eingeführten Verbraucherkreditrichtlinie, die die Werbung mit Lockvogelzinsen deutlich erschwerte.
Die Rede und Präsentation zur Bilanzpressekonferenz sind unter https://www.ing-diba.de/... abrufbar.
80,4 Milliarden Euro verwaltete Spargelder
51,5 Milliarden Euro Baufinanzierungsvolumen
494 Millionen Euro Ergebnis vor Steuern
über 7,1 Millionen Kunden
Das Geschäftsmodell der ING-DiBa, auf wenige und transparente Produkte zu setzen und den Kunden in Finanzdingen selbst fit zu machen, war auch im vergangenen Jahr sehr erfolgreich und hat die Marktposition der größten Direktbank Deutschlands weiter gefestigt. Das Institut erzielte 2010 in fast allen Geschäfts- und Ergebnisbereichen neue Bestwerte. Roland Boekhout, seit 1. Oktober 2010 Vorstandsvorsitzender der ING-DiBa, blickt zudem sehr zuversichtlich in die Zukunft: „Wir sind auch 2011 hervorragend gestartet und sehen im deutschen Bankenmarkt für uns weiterhin große Wachstumschancen.“
Spargelder und Baufinanzierungen
Das ING-DiBa Extra-Konto ist mit über 50 Milliarden Euro bereits das volumenstärkste Einzelprodukt im deutschen Privatkundenmarkt. Ein weiterer Rekordwert: Über 1.200 Millionen Euro Zinsen hat die ING-DiBa 2010 an ihre Sparkunden gezahlt. Die verwalteten Spargelder erreichten mit 80,4 Milliarden Euro ebenso einen neuen Höchststand wie die privaten Baufinanzierungen. Hier konnte beim Volumen die 50 Milliarden-Euro-Grenze überschritten werden. Die Sparkunden der ING-DiBa finanzieren mit ihren Spargeldern somit größtenteils die eigenen vier Wände der Finanzierungskunden.
Wertpapiergeschäft, Girokonten und Verbraucherkredite
Im Wertpapiergeschäft konnte die ING-DiBa mit 17,4 Milliarden Euro verwaltetem Depotvolumen – verteilt auf 833.000 Kundendepots – und 5,9 Millionen Trades abermals kräftig wachsen. Dass die ING-DiBa auch immer mehr zur Erstbank ihrer Kunden wird, belegt der Anstieg bei den privaten Girokonten. Deren Anzahl lag Ende 2010 bei 730.000 Konten. Ebenso konnten die Verbraucherkredite deutlich zulegen. Ihr Bestand stieg von 2,4 Milliarden Euro auf 2,7 Milliarden Euro. Dabei profitierte die auf transparente Zinskonditionen setzende ING-DiBa nicht zuletzt von der 2010 eingeführten Verbraucherkreditrichtlinie, die die Werbung mit Lockvogelzinsen deutlich erschwerte.
Die Rede und Präsentation zur Bilanzpressekonferenz sind unter https://www.ing-diba.de/... abrufbar.
