Z.B. könnten die Teilnehmer lernen, ihre Führungsrolle bewusster wahrzunehmen. Übungen im Rollentausch ermöglichen der Führungskraft, sich selbst aus der Rolle des Mitarbeiters zu sehen. Methoden der Motivation und Förderung können erprobt werden.
Seminarinhalte (Beispiel):
- Die authentische Führungskraft
- Vorbildfunktion einer Führungskraft
- Umgang mit Lob und Tadel
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
- Delegation und Kontrolle
- Balance zwischen Fordern und Fördern von Mitarbeitern
- Das schwierige Mitarbeitergespräch
Seminardauer: Nach Absprache
Seminarort: Vor Ort in Ihrem Hause oder durch uns organisiert.
Konzept: In den Seminargebühren enthalten ist ein Script zum Seminar.
Referent: Management-Referent der Kretz Personaltraining & -coaching
Konditionen:
€ 410,-- pro Person pro Tag im offenen Seminar inkl. Konzept, Kaffee und Gebäck für Pausen zzgl. 19% MwSt.
€ 1.560,-- pro Gruppe pro Tag als Firmenschulung inhouse inkl. Konzept zzgl. 19 % MwSt.