Seminarinhalte:
- Die authentische Führungskraft
- Vorbildfunktion einer Führungskraft
- Umgang mit Lob und Tadel
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
- Selbstmanagement, Delegation und Kontrolle
- Balance zwischen Fordern und Fördern von Mitarbeitern
- Ziele formulieren - Ziele vereinbaren - Ziele überwachen
- Qualitätsbewusstsein schaffen und fördern
Seminardauer: 2-3 Tage