Was motiviert Mitarbeiter und Führungskräfte wirklich? Gabriele Euchner, mit 20 Jahren Managementkarriere bis zur Geschäftsführerin, hat zwei grundlegende Seiten des Managements und der Führungsstile persönlich erlebt – mit allen Höhen und Tiefen! "Zuckerbrot und Peitsche" gegen "Entrepreneurship" ist ihr Credo. Sie hat sich klar entschieden und festgestellt, dass nur ein Weg langfristig und nachhaltig zum Erfolg jedes einzelnen Mitarbeiters und damit des Unternehmens führt, und der heißt "Entrepreneurship". Die Teilnehmer ihres Seminars entwickeln ihre persönliche Führungskompetenz weiter und lernen auf Basis der 3 Säulen der Unternehmensführung die wichtigsten Instrumente kennen, die einen "Entrepreneurial Mindset" bei Mitarbeitern und Managern sicherstellen.
Was macht einen zum "High-Performance-Manager"? Den Schlüssel hat der Teilnehmer selbst in der Hand: Er muß es schaffen, dass jeder seine persönlichen Ziele mit denen des Unternehmens verknüpft. Wie? Entrepreneurship im Unternehmen ist die Antwort. Entrepreneurship fordert und fördert Individualität, Risikoübernahme, Fehlertoleranz, Verantwortung, Flexibilität und Schnelligkeit im Denken und Handeln. Mehr Begeisterung und Engagement schaffen durch mehr Motivation.
Lernen Sie einen Führungsstil kennen, mit dem Sie Ihre Leistung und die Ihrer Mitarbeiter steigern:
- Der Weg zum High-Performance-Manager – wie ein Entrepreneur denkt und handelt
- Jeder Einzelne ist ein Entrepreneur – durch individuelles" Brand Positioning" zu mehr Erfolg
- Empowerment – wie Sie bei Ihren Mitarbeitern die innere Motivation anfachen
- Entrepreneurship in Teams – wie Sie das Umfeld schaffen für mehr Engagement, Begeisterung und Leidenschaft!
- Sieben Schritte zum Erfolg – wie Entrepreneure jedes Ziel erreichen
" Die neuen Macher – sie sind wendig, mutig und kreativ. Und sie führen anders. Von den besten Entrepreneuren Deutschlands können Manager einiges lernen"
manager magazin
Termine
Beginn: 21.02.2008
Ende: 22.02.2008
Ort: München
Was macht einen zum "High-Performance-Manager"? Den Schlüssel hat der Teilnehmer selbst in der Hand: Er muß es schaffen, dass jeder seine persönlichen Ziele mit denen des Unternehmens verknüpft. Wie? Entrepreneurship im Unternehmen ist die Antwort. Entrepreneurship fordert und fördert Individualität, Risikoübernahme, Fehlertoleranz, Verantwortung, Flexibilität und Schnelligkeit im Denken und Handeln. Mehr Begeisterung und Engagement schaffen durch mehr Motivation.
Lernen Sie einen Führungsstil kennen, mit dem Sie Ihre Leistung und die Ihrer Mitarbeiter steigern:
- Der Weg zum High-Performance-Manager – wie ein Entrepreneur denkt und handelt
- Jeder Einzelne ist ein Entrepreneur – durch individuelles" Brand Positioning" zu mehr Erfolg
- Empowerment – wie Sie bei Ihren Mitarbeitern die innere Motivation anfachen
- Entrepreneurship in Teams – wie Sie das Umfeld schaffen für mehr Engagement, Begeisterung und Leidenschaft!
- Sieben Schritte zum Erfolg – wie Entrepreneure jedes Ziel erreichen
" Die neuen Macher – sie sind wendig, mutig und kreativ. Und sie führen anders. Von den besten Entrepreneuren Deutschlands können Manager einiges lernen"
manager magazin
Termine
Beginn: 21.02.2008
Ende: 22.02.2008
Ort: München
