Verhandeln extrem fokussiert den Umgang mit aggressiven und dominanten Verhand-lungspartnern. Gerade in umkämpften Märkten oder schwierigen Zeiten wird versucht, die Souveränität des Gegenüber zu beschädigen oder taktisch auszumanövrieren.
Im Repertoire der Verhandlungs-Sniper sind Emotionalisierung, psychologische Einflussnahme, einseitige Kritik, Panikmache, Verzögerungsstrategie, Verwirrung stiften, Rufmord, massives unter Druck setzen, Herbeiführen von Kontrollverlusten. Wer unter diesen Bedingungen verhandelt und ein optimales Ergebnis erzielen muss, verhandelt extrem – und kann das trainieren.
Verhandeln extrem am 3.+4. März 2016 in München oder am 23. + 24. Mai 2016 in Frankfurt/M.
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