Oftmals ist zunächst ein mentaler Wandel erforderlich, um die Vision einer lernenden Organisation in die Realität umzusetzen und den Weg eines modernen Wissensmanagements erfolgreich beschreiten zu können. Im Mittelpunkt dieser Veränderungsprozesse stehen freilich nicht die Personalarbeiter allein. Ganzheitliche Sichtweisen gewinnen an Boden. Managementsysteme wie die Balanced Scorecard (vgl. Gehringer/Michel: Frühwarnsystem Balanced Scorecard) und Themen wie Leadership Development, Performance Management, Internationalisierung und Wissensmanagement tangieren das Gesamtunternehmen.
Wichtig: In allen Bereichen gewinnt Humankapital als Ressource der Zukunft immer mehr an Bedeutung. Kreative, gut ausgebildete und hochmotivierte Arbeitskräfte sind der Schlüssel für die künftige Innovation- und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und der Wirtschaft. Das fordert eine Personalentwicklung, die Wertschöpfung betreibt.
Für die Mehrheit der Mitarbeiter - auch für die Key Player - bedeutet das, sich auf lebenslanges Lernen einzustellen. Einmal erlangte berufliche Qualifikationen und Kompetenzen müssen immer wieder auf den Prüfstand gestellt und laufend aktualisiert werden. Eine ständige Anpassung an die sich schnell ändernden Erfordernisse der Arbeitswelt und des Marktes ist unumgänglich. Die Bereitschaft, sich ständig fortzubilden, nimmt zu. Leider fehlen die wesentlichen Grundlagen dafür in Schule, Lehre und Studium noch weitgehend. Die Ausgangssituation für ein lebenslanges Lernen ist noch nicht optimal bereitet. Die meisten Unternehmen haben erkannt, dass die kontinuierliche Aktualisierung und Weiterentwicklung der beruflichen Qualifikation ihrer Mitarbeiter immer wichtiger wird. Hier geht es vermehrt nicht nur um fachliche Themen, Qualifikationen im persönlichen Bereich sind mehr und mehr nachgefragt, z.B. Leistungsbereitschaft, Einsatzwille, Stressresistenz etc. Doch gerade hier fehlt es an motivierenden Diagnostikmöglichkeiten.
Antworten finden Sie im Buch von Joachim Gehringer, Mitarbeiter erfolgreich machen. Als ebook für nur 2 € downloaden. Folgen Sie dem Link.
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Wichtig: In allen Bereichen gewinnt Humankapital als Ressource der Zukunft immer mehr an Bedeutung. Kreative, gut ausgebildete und hochmotivierte Arbeitskräfte sind der Schlüssel für die künftige Innovation- und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und der Wirtschaft. Das fordert eine Personalentwicklung, die Wertschöpfung betreibt.
Für die Mehrheit der Mitarbeiter - auch für die Key Player - bedeutet das, sich auf lebenslanges Lernen einzustellen. Einmal erlangte berufliche Qualifikationen und Kompetenzen müssen immer wieder auf den Prüfstand gestellt und laufend aktualisiert werden. Eine ständige Anpassung an die sich schnell ändernden Erfordernisse der Arbeitswelt und des Marktes ist unumgänglich. Die Bereitschaft, sich ständig fortzubilden, nimmt zu. Leider fehlen die wesentlichen Grundlagen dafür in Schule, Lehre und Studium noch weitgehend. Die Ausgangssituation für ein lebenslanges Lernen ist noch nicht optimal bereitet. Die meisten Unternehmen haben erkannt, dass die kontinuierliche Aktualisierung und Weiterentwicklung der beruflichen Qualifikation ihrer Mitarbeiter immer wichtiger wird. Hier geht es vermehrt nicht nur um fachliche Themen, Qualifikationen im persönlichen Bereich sind mehr und mehr nachgefragt, z.B. Leistungsbereitschaft, Einsatzwille, Stressresistenz etc. Doch gerade hier fehlt es an motivierenden Diagnostikmöglichkeiten.
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