Dies macht sich immer mehr bemerkbar, sowohl bei der Innovationsfähigkeit und Motivation der Mitarbeiter, als auch beim direkten Erfolg und der Attraktivität des Unternehmens.
Die Herausforderungen, die ein Manager der Personalabteilung zu überwinden hat, werden anspruchsvoller, gerade durch den demografischen Wandel. Um sich darauf vorzubereiten und all dem entgegenzuwirken, sollten moderne und effektive Manager lernen, ihre Aufmerksamkeit zielgerichtet einzusetzen.
Grundsätzlich ist ein hoher IQ und fachliche Kompetenz wichtig für eine Führungskraft. In der heutigen Zeit wird jedoch immer mehr Wert auf mentale Stärke gelegt. Hierbei ist entscheidend, wie hoch die emotionale Intelligenz ist, also wie man mit den eigenen Gefühlen und den Gefühlen der Mitarbeiter umgehen kann. Tauscht sich die Führungskraft häufig mit den Mitarbeitern aus und wird das gegenseitige Feedback richtig vermittelt, aufgenommen und umgesetzt.
Mentaltraining hilft dabei. Durch dieses Training lernen wir, positiver und logischer zu denken.
Mit einer guten Fokussierung findet der moderne Manager z.B. bei Auseinandersetzungen einen gemeinsamen Nenner, erkennt Zusammenhänge schneller, kann gut zuhören und gute Fragen stellen. Er durchschaut gruppendynamische Prozesse und kann sich auf die richtige Art und Weise verständlich machen. Dies macht sich bemerkbar, indem andere Menschen gerne und gut mit ihm zusammenarbeiten. Die Meinung und Ansicht der Führungskraft ist wichtig, wodurch leichter ein Rat angenommen wird. Auch die eigenen Aufgaben lassen sich besser bewältigen, da mentale Stärke die Fähigkeiten Strategien zu entwickeln und innovativ zu denken fördert.
Das genaue Gegenteil sind Menschen, die zwar fachlich kompetent sind, jedoch keine Ahnung haben, wie sie auf Menschen zugehen sollen. Das eigene Fehlverhalten wird auf andere geschoben. Manche Mitarbeiter werden bevorzugt, andere rausgeekelt. Diese Unzulänglichkeiten sind ihnen meist nicht bewusst.
Mentale Stärke im Unternehmen
Manager und Mitarbeiter reduzieren gleichermaßen den Stress, sind zufriedener und kreativer. Wenn der Mitarbeiter sich besser mit dem Unternehmen identifizieren kann, ist er motivierter und leistungsfähiger. Hier muss die Führungskraft seine Mitarbeiter kennen, um ein gesundes Maß zu finden und einer Überlastung und anderen negativen Auswirkungen entgegenzuwirken.
Kontaktdaten: Stöckle Akademie, Sommerhalde 10, 78351 Bodman-Ludwigshafen – Tel: 07773 33 79 717, www.akademie-stoeckle.de
Die Herausforderungen, die ein Manager der Personalabteilung zu überwinden hat, werden anspruchsvoller, gerade durch den demografischen Wandel. Um sich darauf vorzubereiten und all dem entgegenzuwirken, sollten moderne und effektive Manager lernen, ihre Aufmerksamkeit zielgerichtet einzusetzen.
Grundsätzlich ist ein hoher IQ und fachliche Kompetenz wichtig für eine Führungskraft. In der heutigen Zeit wird jedoch immer mehr Wert auf mentale Stärke gelegt. Hierbei ist entscheidend, wie hoch die emotionale Intelligenz ist, also wie man mit den eigenen Gefühlen und den Gefühlen der Mitarbeiter umgehen kann. Tauscht sich die Führungskraft häufig mit den Mitarbeitern aus und wird das gegenseitige Feedback richtig vermittelt, aufgenommen und umgesetzt.
Mentaltraining hilft dabei. Durch dieses Training lernen wir, positiver und logischer zu denken.
Mit einer guten Fokussierung findet der moderne Manager z.B. bei Auseinandersetzungen einen gemeinsamen Nenner, erkennt Zusammenhänge schneller, kann gut zuhören und gute Fragen stellen. Er durchschaut gruppendynamische Prozesse und kann sich auf die richtige Art und Weise verständlich machen. Dies macht sich bemerkbar, indem andere Menschen gerne und gut mit ihm zusammenarbeiten. Die Meinung und Ansicht der Führungskraft ist wichtig, wodurch leichter ein Rat angenommen wird. Auch die eigenen Aufgaben lassen sich besser bewältigen, da mentale Stärke die Fähigkeiten Strategien zu entwickeln und innovativ zu denken fördert.
Das genaue Gegenteil sind Menschen, die zwar fachlich kompetent sind, jedoch keine Ahnung haben, wie sie auf Menschen zugehen sollen. Das eigene Fehlverhalten wird auf andere geschoben. Manche Mitarbeiter werden bevorzugt, andere rausgeekelt. Diese Unzulänglichkeiten sind ihnen meist nicht bewusst.
Mentale Stärke im Unternehmen
Manager und Mitarbeiter reduzieren gleichermaßen den Stress, sind zufriedener und kreativer. Wenn der Mitarbeiter sich besser mit dem Unternehmen identifizieren kann, ist er motivierter und leistungsfähiger. Hier muss die Führungskraft seine Mitarbeiter kennen, um ein gesundes Maß zu finden und einer Überlastung und anderen negativen Auswirkungen entgegenzuwirken.
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