Die Institut Synergie GmbH im westfälischen Vlotho hat den Coaching Award 2009 der verbandsübergreifenden Organisation "Coaching Convention" gewonnen. Der Preis wurde den Geschäftsführern Wilma Pokorny-van Lochem und Alfons Walter der Institut Synergie GmbH am 04.04.09 in Köln in feierlichem Rahmen überreicht.
Der jährlich verliehene Coaching-Award prämiert besonders nachhaltige und effiziente Coaching-Methoden. "Gerade in finanziell schwierigen Zeiten braucht ein Unternehmen erfolgreiche, motivierte Mitarbeiter. Dies ist durch gezieltes, individuell maßgeschneidertes Coaching zu erreichen. Beim Coaching arbeiten Coach und Coaching-Kunde gemeinsam intensiv an dessen Problemen und - genauso wichtig - an dessen Entwicklungspotential" erläutert Alexander Maria Fassbender, der Gründer von "COACHING CONVENTION".
Die Institut Synergie GmbH hat den diesjährigen Award für ein Coaching-Konzept erhalten, bei dem die für den Erfolg und die Nachhaltigkeit so entscheidende praktische Erprobung nicht erst am Arbeitsplatz, sondern sofort während des Coachings erfolgt. Die Diplom- Psychologin (NL) Wilma Pokorny-van-Lochem vom Institut Synergie erklärt, wie das funktioniert: "Der Coaching-Kunde wird in eine reale Gesprächssituation geführt, bei der ein vorher instruierter Seminarschauspieler exakt den Mitarbeiter bzw. den Kunden spielt, der für den zu Coachende regelmäßig eine Herausforderung bedeutet. Im Anschluss an das erste Gespräch tauschen beide Gesprächspartner die Rollen, das heißt, der Coaching-Kunde spielt nun den schwierigen Kunden oder Mitarbeiter und der Seminarschauspieler spielt in Stimme, Körperhaltung und Ausdrucksweise genau sein Verhalten aus dem ersten Gespräch nach. So erfährt der Coaching-Kunde am eigenen Leib, wie er sich verhält, welche Fehler er macht und wie sein Verhalten auf andere wirkt.
Ein Teilnehmer eines Führungskräfte-Coachings der Institut Synergie GmbH beschreibt den Mehrwert dieses Methode folgendermaßen: "Das Spiegeln meines eigenen Verhaltens war für mich am lehrreichsten. Wenn da ein Schauspieler einem gegenüber sitzt und sich genauso verhält, wie man selber, wird einem das erst richtig bewusst. Ich in der Rolle meines Mitarbeiters habe darauf dann genauso reagiert wie meine Mitarbeiter bisher. Dadurch habe ich hundertprozentig verstanden, was sie an meinem Verhalten stört. Und bei dem Durchgang mit der optimierten Verhaltensweise habe ich sofort gefühlt, dass und vor allem warum dieses Gespräch viel besser lief."
Podcasts - Videotrailer und Berichte unter www.coaching-convention.de.
Der jährlich verliehene Coaching-Award prämiert besonders nachhaltige und effiziente Coaching-Methoden. "Gerade in finanziell schwierigen Zeiten braucht ein Unternehmen erfolgreiche, motivierte Mitarbeiter. Dies ist durch gezieltes, individuell maßgeschneidertes Coaching zu erreichen. Beim Coaching arbeiten Coach und Coaching-Kunde gemeinsam intensiv an dessen Problemen und - genauso wichtig - an dessen Entwicklungspotential" erläutert Alexander Maria Fassbender, der Gründer von "COACHING CONVENTION".
Die Institut Synergie GmbH hat den diesjährigen Award für ein Coaching-Konzept erhalten, bei dem die für den Erfolg und die Nachhaltigkeit so entscheidende praktische Erprobung nicht erst am Arbeitsplatz, sondern sofort während des Coachings erfolgt. Die Diplom- Psychologin (NL) Wilma Pokorny-van-Lochem vom Institut Synergie erklärt, wie das funktioniert: "Der Coaching-Kunde wird in eine reale Gesprächssituation geführt, bei der ein vorher instruierter Seminarschauspieler exakt den Mitarbeiter bzw. den Kunden spielt, der für den zu Coachende regelmäßig eine Herausforderung bedeutet. Im Anschluss an das erste Gespräch tauschen beide Gesprächspartner die Rollen, das heißt, der Coaching-Kunde spielt nun den schwierigen Kunden oder Mitarbeiter und der Seminarschauspieler spielt in Stimme, Körperhaltung und Ausdrucksweise genau sein Verhalten aus dem ersten Gespräch nach. So erfährt der Coaching-Kunde am eigenen Leib, wie er sich verhält, welche Fehler er macht und wie sein Verhalten auf andere wirkt.
Ein Teilnehmer eines Führungskräfte-Coachings der Institut Synergie GmbH beschreibt den Mehrwert dieses Methode folgendermaßen: "Das Spiegeln meines eigenen Verhaltens war für mich am lehrreichsten. Wenn da ein Schauspieler einem gegenüber sitzt und sich genauso verhält, wie man selber, wird einem das erst richtig bewusst. Ich in der Rolle meines Mitarbeiters habe darauf dann genauso reagiert wie meine Mitarbeiter bisher. Dadurch habe ich hundertprozentig verstanden, was sie an meinem Verhalten stört. Und bei dem Durchgang mit der optimierten Verhaltensweise habe ich sofort gefühlt, dass und vor allem warum dieses Gespräch viel besser lief."
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