Die Prozesse im Personalmanagement werden zunehmend digital gesteuert. Auch mittelständische Unternehmen erkennen ihre Chancen, die Organisation im Bereich des Personalmanagements mit dem Einsatz von geeigneten Softwareprogrammen und anderen Strategien effizienter zu gestalten.
Neben den Überlegungen, welche Anwendungen für das eigene Unternehmen hilfreich und nützlich sind, sollte auch die Frage nach dem Reifegrad des Unternehmens beantwortet werden. Wie sind die heutigen Strukturen und wie laufen die Geschäftsprozesse? Welche Maßnahmen müssen zuvor ergriffen werden, um die Organisation darauf vorzubereiten und welches Know-how ist hierfür erforderlich?
Gemeinsam mit dem IT/Organisationsberater und Change-Coach Jürgen Weber werden sich die Teilnehmenden beim Runden Tisch Personal am 20. August diesen Fragen stellen, um Ansatzpunkte zu entwickeln, mit denen der digitale Wandel im Personalmanagement proaktiv gelingt.